A、全球手機(jī)制造商諾基亞與國產(chǎn)手機(jī)制造商東方通信之間的結(jié)盟
B、我國家電企業(yè)科龍與小天鵝之間的結(jié)盟
C、汽車制造商與零配件供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間的結(jié)盟
D、難以簡單地作出判斷
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A、電子供應(yīng)商與顧客
B、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有廠家
C、潛在進(jìn)入者與替代品制造商
D、不僅要考慮本行業(yè)之內(nèi)的上述所有相關(guān)力量,同時還需考慮行業(yè)以外的力量
A、電子類企業(yè)
B、生物技術(shù)類企業(yè)
C、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)
D、以上三者都一樣
A、生產(chǎn)的專用性
B、退出成本的高低
C、心理因素
D、社會和政府的限制
A、已有的競爭者
B、供應(yīng)商的爭價能力
C、國外潛在的進(jìn)入者
D、顧客的爭價能力
A、有熟練的工人和管理人員
B、產(chǎn)品差異優(yōu)勢
C、進(jìn)貨渠道和分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢
D、專利優(yōu)勢。
最新試題
反饋控制可以采用的方法包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。