單項選擇題美國著名戰(zhàn)略管理專家波特提出要從行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有廠家、潛在進入者、替代品制造商、供應(yīng)商和顧客五個方面分析行業(yè)環(huán)境的競爭性。如果管理者從戰(zhàn)略思考的角度，尋求將競爭、對抗轉(zhuǎn)變?yōu)楹献?、?lián)盟，那么他應(yīng)該主要考慮哪方面力量？（）

A、電子供應(yīng)商與顧客
B、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有廠家
C、潛在進入者與替代品制造商
D、不僅要考慮本行業(yè)之內(nèi)的上述所有相關(guān)力量，同時還需考慮行業(yè)以外的力量


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

4.單項選擇題在市場競爭的過程中，現(xiàn)有廠家相對于新進入者具有先入者優(yōu)勢，即在位優(yōu)勢。以下不屬于老廠家相對于新進入者的在位優(yōu)勢的是（）。

A、有熟練的工人和管理人員
B、產(chǎn)品差異優(yōu)勢
C、進貨渠道和分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢
D、專利優(yōu)勢。