單項選擇題老張管理的公司是一家較大的、專門生產(chǎn)大棚蔬菜的公司,這家公司是幾個人合伙開辦的私營企業(yè),他們生產(chǎn)的蔬菜主要是供應(yīng)當?shù)鼐用袷秤?,由于?jīng)營不得法,該公司最近的處境十分困難,所以老張的幾個合伙人最近一直吵著要轉(zhuǎn)產(chǎn)更為賺錢的鮮花。老張對此考慮再三,最終還是沒有同意,因為他對退出蔬菜生產(chǎn)轉(zhuǎn)而生產(chǎn)鮮花沒有把握。你認為老張主要是受什么因素影響而沒有轉(zhuǎn)產(chǎn)鮮花?()
A、生產(chǎn)的專用性
B、退出成本的高低
C、心理因素
D、社會和政府的限制
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1.單項選擇題有一位計算機專業(yè)早年畢業(yè)的碩士生,他在我國計算機行業(yè)剛剛起步的階段開始創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在己經(jīng)在國內(nèi)計算機行業(yè)有了一定影響和地位,但是現(xiàn)在他非常擔心在激烈的競爭中自己的企業(yè)會喪失先行的競爭優(yōu)勢,于是他認真研究美國著名教授波特提出的行業(yè)競爭的五力模型,并且召集下屬一起討論很長的時間,希望能夠確定出來影響該企業(yè)最主要的威脅,但是大家的意見非常不一致。你認為下述的哪個是最正確答案?()
A、已有的競爭者
B、供應(yīng)商的爭價能力
C、國外潛在的進入者
D、顧客的爭價能力
2.單項選擇題在市場競爭的過程中,現(xiàn)有廠家相對于新進入者具有先入者優(yōu)勢,即在位優(yōu)勢。以下不屬于老廠家相對于新進入者的在位優(yōu)勢的是()。
A、有熟練的工人和管理人員
B、產(chǎn)品差異優(yōu)勢
C、進貨渠道和分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢
D、專利優(yōu)勢。
3.單項選擇題如果說一般環(huán)境對各類組織均會產(chǎn)生相似的影響,那么組織的具體環(huán)境,即與具體使命和任務(wù)相關(guān)的具體環(huán)境會對特定的組織產(chǎn)生某種直接影響。以下哪項不屬于組織的具體環(huán)境?()
A、關(guān)鍵供應(yīng)商
B、競爭對手
C、技術(shù)進步
D、低端客戶
4.單項選擇題一般環(huán)境的社會文化條件包括()。
A、可支配收入的變化
B、立法者對商業(yè)的態(tài)度
C、消費者的價值觀和品味
D、技術(shù)的應(yīng)用
5.單項選擇題自從20世紀90年代美國麻省理工學院彼得·圣吉提出了學習型組織理論以后,世界許多國家的企業(yè)都在嘗試將自己的企業(yè)建設(shè)成學習型組織。我國南方一家公司的總經(jīng)理在上海參加了有關(guān)學習型組織建設(shè)理論的培訓以后,也想將自己的公司建設(shè)成學習型組織,于是她就召集了自己公司的財務(wù)主管、技術(shù)主管、營銷主管和人力資源主管開會研究,主管們對于學習型組織應(yīng)具備的能力有較大的分歧,你同意下面的哪種觀點?()
A、技術(shù)主管認為學習型組織最重要的是創(chuàng)新能力
B、市場主管認為學習型性組織最重要的是組織適應(yīng)市場變化的能力
C、人力資源主管認為學習型組織最重要的是企業(yè)員工解決問題的能力
D、財務(wù)主管覺得他們?nèi)齻€人的說法都對
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預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括()。
題型:多項選擇題
下列屬于領(lǐng)導者非正式權(quán)力的是()。
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社群控制的主要特征包括()。
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反饋控制可以采用的方法包括()。
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執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
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公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
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以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導者與管理者的關(guān)系的?()
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制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
題型:多項選擇題
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
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影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
題型:多項選擇題