A.標準的制定要依據(jù)總的計劃和目標，不能夠另起爐灶，與總計劃和目標相違背
B.標準盡可能量化，減少感情色彩和印象成分
C.標準要事先公布于眾
D.標準要合理并且是能夠達到的，不能太高也不能太低
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A.控制就是按設定的標準去衡量計劃的執(zhí)行情況，并通過對執(zhí)行偏差的糾正來保證計劃目標的實現(xiàn)
B.計劃為控制提供了標準，而計劃目標的實現(xiàn)必須由控制來保證
C.組織機構越明確，控制工作越有效
D.控制要有效進行，必須給予正確的指導和領導
A.注意語氣
B.注意語序
C.求同
D.深思
A.聽話不要聽一半
B.可以把自己的意思，投射到別人所說的話上
C.積極傾聽、善于傾聽、耐心傾聽
D.要有耐心聽別人把話說完而不是急著打斷對方，要善于傾聽，聽懂話里真正的含義
A.由于身體狀況、家庭問題、人際關系等因素，信息發(fā)送者或接收者的情緒波動會阻礙有效溝通
B.當情緒愉快、喜悅時，溝通對象選擇性廣，平時不喜歡接觸的人都可以成為溝通對象
C.情緒低落、抑郁時會更多地選擇動作和表情來代替語言溝通
D.極端情緒最有可能妨礙有效溝通，因此在這種情況下，人們常常會拋棄自己理性、客觀的思維活動，取而代之的是情緒性的判斷
A.種種干擾常使溝通過程的信息傳遞渠道受阻，從而影響溝通的效果
B.選擇的溝通渠道所能容納的信息太少，接受者得不到解碼所需的信息，無法達成溝通的效果
C.管理者與員工之間、員工與員工之間，客觀上均存在著空間距離
D.對信息反應的速度遠遠低于信息傳播的速度，導致信息流失和溝通效率的降低
最新試題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
一個完整的組織結構設計不包括（）
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是（）