A.地區(qū)開拓階段
B.數(shù)量擴(kuò)大階段
C.縱向聯(lián)合開拓階段
D.產(chǎn)品多樣化階段
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A.風(fēng)平浪靜觀
B.組織慣性
C.權(quán)變觀點
D.急流險灘觀
A.輪式效率高
B.全通道式解決復(fù)雜問題較好
C.鏈?zhǔn)絺鬟f較慢
D.環(huán)式有利于提高士氣
A.獎賞-個人目標(biāo)的聯(lián)系
B.獎勵-績效的聯(lián)系
C.努力-績效的聯(lián)系
D.以上都是
A.對需要的研究
B.激勵的理論基礎(chǔ)
C.調(diào)動員工積極性
D.幫助企業(yè)成功
A.前饋控制
B.質(zhì)量控制
C.反饋控制
D.現(xiàn)場控制
最新試題
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是（）
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）