A、詳細(xì)工作說(shuō)明
B、要考慮的事情
C、賣方的地址
D、條件和條款
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A、詢價(jià)計(jì)劃編制
B、合同管理
C、詢價(jià)
D、采購(gòu)計(jì)劃編制
A、從對(duì)方最大程度的獲取
B、保護(hù)關(guān)系
C、成為贏家
D、預(yù)先定義自己的目標(biāo)并堅(jiān)持
A、繼續(xù)支付
B、暫停付款直到糾正問(wèn)題
C、合同無(wú)效和開(kāi)始法律行動(dòng)重新獲取支付過(guò)多的付款
D、更換合同要求更頻繁的審計(jì)
A、界定清楚的標(biāo)書文件可以使瓜對(duì)比簡(jiǎn)單化
B、標(biāo)書文件必須嚴(yán)格，不能允許考慮賣方的建議
C、標(biāo)書文件應(yīng)該不包括評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
D、A和C
A、范圍、成本、進(jìn)度和質(zhì)量
B、設(shè)計(jì)、安全、加工和功能
C、運(yùn)行方面的、功能的、可維護(hù)性和可修理性
D、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備和性能（過(guò)程）
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？