A、繼續(xù)支付
B、暫停付款直到糾正問題
C、合同無效和開始法律行動重新獲取支付過多的付款
D、更換合同要求更頻繁的審計
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A、界定清楚的標書文件可以使瓜對比簡單化
B、標書文件必須嚴格，不能允許考慮賣方的建議
C、標書文件應該不包括評估標準
D、A和C
A、范圍、成本、進度和質量
B、設計、安全、加工和功能
C、運行方面的、功能的、可維護性和可修理性
D、設計、工藝、設備和性能（過程）
A、一方不履行
B、一方資金不能支持他應該履行的部分
C、合同違反了適用法律
D、一方宣布合同無效
A、執(zhí)行風險管理計劃
B、和客戶協(xié)商項目完工里程碑
C、分配額外資源按時完成項目
D、使用管理儲備
A、邀約
B、承諾
C、報酬
D、定價結構
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）