A、詢價計劃編制
B、合同管理
C、詢價
D、采購計劃編制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、從對方最大程度的獲取
B、保護關系
C、成為贏家
D、預先定義自己的目標并堅持
A、繼續(xù)支付
B、暫停付款直到糾正問題
C、合同無效和開始法律行動重新獲取支付過多的付款
D、更換合同要求更頻繁的審計
A、界定清楚的標書文件可以使瓜對比簡單化
B、標書文件必須嚴格，不能允許考慮賣方的建議
C、標書文件應該不包括評估標準
D、A和C
A、范圍、成本、進度和質量
B、設計、安全、加工和功能
C、運行方面的、功能的、可維護性和可修理性
D、設計、工藝、設備和性能（過程）
A、一方不履行
B、一方資金不能支持他應該履行的部分
C、合同違反了適用法律
D、一方宣布合同無效
最新試題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？