A.預(yù)期的和要求的
B.推崇的和強制的
C.期望的和強制的
D.期望的和要求的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對優(yōu)先級和程序的擔憂
B.對技術(shù)問題的擔憂
C.進度安排
D.對于在矩陣管理環(huán)境中建立項目的困惑
A.所有項目階段的信息
B.成功完成當前項目階段的信息
C.成功完成當前階段和近期的后續(xù)階段的信息
D.下一個項目階段的信息
A.提供項目能達到相關(guān)質(zhì)量標準的信心支持
B.監(jiān)測具體的項目工作結(jié)果，以指出他們是否符合相關(guān)的質(zhì)量標準
C.確定方法，以根除產(chǎn)生不能令人滿意的結(jié)果的原因
D.使用檢驗，以排除過程中的錯誤
A.項目的團隊章程的一個要求
B.團隊建設(shè)的一個輸入
C.項目干系人管理計劃中的一項
D.組織的計劃編制過程的一個輸出
A.外部反饋
B.評估績效
C.項目經(jīng)理緩和團隊沖突
D.安排人員在同一個場所
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）