A.新的或已修訂的活動工期預算
B.修改過的活動順序
C.備用進度方案的分析
D.進度更新
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定項目的組成部分，并分配成本
B.將項目進度計劃作為成本預算的一個輸入
C.制定詳細的、精確的成本估算
D.制定成本績效計劃
A.總價合同
B.固定價格加獎勵費用合同
C.成本加成本百分比合同
D.時間加材料合同
A.補償賠償
B.懲罰賠償
C.清算賠償
D.間接賠償
A.帕雷托圖
B.價值分析
C.配置管理
D.價值工程
A.應該經(jīng)常召開，以在目標與方法上獲得一致意見，并實現(xiàn)這些目標與方法
B.可以減少開會次數(shù)
C.需要被強化以克服松散現(xiàn)象
D.必須按進度計劃定期進行，以記錄病人的反應
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？