A.不應(yīng)該被調(diào)整
B.可能不會為了改進(jìn)而被更改
C.表明了由預(yù)期事件或正常原因引起的差異
D.不應(yīng)該因任何理由而被檢測或返工
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A.是在諸多項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行分?jǐn)偺幚淼?br />
B.僅指直接勞動力成本
C.僅指項(xiàng)目所需的設(shè)備與材料
D.通常不在項(xiàng)目經(jīng)理的掌握之中
A.建立一個獨(dú)立的評估標(biāo)準(zhǔn)
B.制定你的工作說明的要求
C.建立一個權(quán)衡系統(tǒng)
D.建立一個甄別系統(tǒng)
A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
B.提供給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)
C.每一個團(tuán)隊(duì)成員的個人發(fā)展
D.項(xiàng)目組織所具有的合作、坦誠溝通，以及相互信任的氛圍
A.自我實(shí)現(xiàn)
B.社會
C.自尊
D.生理
A.滯后時間
B.領(lǐng)先時間
C.浮動時間
D.時差
最新試題
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）