A.是在諸多項目的基礎上進行分攤處理的
B.僅指直接勞動力成本
C.僅指項目所需的設備與材料
D.通常不在項目經(jīng)理的掌握之中
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.建立一個獨立的評估標準
B.制定你的工作說明的要求
C.建立一個權衡系統(tǒng)
D.建立一個甄別系統(tǒng)
A.項目的組織結構
B.提供給項目團隊的培訓
C.每一個團隊成員的個人發(fā)展
D.項目組織所具有的合作、坦誠溝通，以及相互信任的氛圍
A.自我實現(xiàn)
B.社會
C.自尊
D.生理
A.滯后時間
B.領先時間
C.浮動時間
D.時差
A.組織界面、技術界面與人際關系界面經(jīng)常會在項目中同時發(fā)生
B.項目經(jīng)理應該根據(jù)指令鏈進行溝通
C.建筑師的參與是組織計劃編制中的一個限制條件
D.你應該永遠按照老板的指令做事
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？