A.評價驗證
B.對比驗證
C.定性驗證
D.定量驗證
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你可能感興趣的試題
A.業(yè)務(wù)應(yīng)用
B.數(shù)據(jù)分析
C.總結(jié)報表
D.技術(shù)驗證
A、目標(biāo)系統(tǒng)到底做什么
B、使系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
C、確定對系統(tǒng)的綜合要求
D、指明系統(tǒng)的特性
A、誤解客戶需求
B、需求的不確定性
C、無法完整的收集到客戶的需求
D、客戶需求太多
A、需求調(diào)研
B、需求分析
C、需求定義
D、需求評審
A、定義系統(tǒng)的邊界
B、分析需求的可行性和充分性
C、確定需求優(yōu)先級
D、建立需求分析模型
最新試題
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）
在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
建立過程性能基線的目的不包括（）
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）