A.大于或等于1.33時(shí)
B.1.00至1.33之間時(shí)
C.0.67至1.00之間時(shí)
D.低于0.67時(shí)
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A.建立量化的目標(biāo)管理機(jī)制
B.建立基于目標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化機(jī)制
C.建立過(guò)程能力量化監(jiān)控機(jī)制
D.建立目標(biāo)的量化預(yù)測(cè)能力
A.2級(jí)
B.3級(jí)
C.4級(jí)
D.5級(jí)
A.統(tǒng)計(jì)分析、低缺陷
B.統(tǒng)計(jì)分析、零缺陷
C.質(zhì)量流程、零缺陷
D.質(zhì)量流程、低缺陷
A.0.27%
B.69%
C.99.73%
D.68%
A.工時(shí)定額化
B.分工合理化
C.程序標(biāo)準(zhǔn)化
D.薪酬等額化
最新試題
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開(kāi)始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。
OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()
建立過(guò)程性能基線的步驟不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
CMMI開(kāi)發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()