單項(xiàng)選擇題六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
A.統(tǒng)計(jì)分析、低缺陷
B.統(tǒng)計(jì)分析、零缺陷
C.質(zhì)量流程、零缺陷
D.質(zhì)量流程、低缺陷
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1.單項(xiàng)選擇題哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）
A.0.27%
B.69%
C.99.73%
D.68%
2.單項(xiàng)選擇題泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
A.工時(shí)定額化
B.分工合理化
C.程序標(biāo)準(zhǔn)化
D.薪酬等額化
3.單項(xiàng)選擇題OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
A.等級(jí)1
B.等級(jí)2
C.等級(jí)3
D.等級(jí)4
4.單項(xiàng)選擇題OPM成熟度等級(jí)中，項(xiàng)目管理是主動(dòng)的，組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測的屬于（）
A.等級(jí)1
B.等級(jí)2
C.等級(jí)3
D.等級(jí)4
5.單項(xiàng)選擇題OPM成熟度等級(jí)中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于（）
A.等級(jí)1
B.等級(jí)2
C.等級(jí)3
D.等級(jí)4
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組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
題型：單項(xiàng)選擇題
CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級(jí)的是（）
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項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）
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PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）
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在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動(dòng)和（）
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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
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PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。
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CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級(jí)，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
題型：單項(xiàng)選擇題