單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動(dòng)和（）

A.評(píng)估性活動(dòng)
B.驗(yàn)證性活動(dòng)
C.交付性活動(dòng)
D.集成性活動(dòng)


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí)，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對(duì)應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

A.出現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)、組織質(zhì)量及過程性能目標(biāo)變化
B.基本的質(zhì)量與過程性能變化
C.過程和子過程對(duì)應(yīng)關(guān)系發(fā)生變化
D.組織的過程結(jié)構(gòu)及過程內(nèi)容變化

3.單項(xiàng)選擇題CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）

A.建立量化的目標(biāo)管理機(jī)制
B.建立基于目標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化機(jī)制
C.建立過程能力量化監(jiān)控機(jī)制
D.建立目標(biāo)的量化預(yù)測(cè)能力

5.單項(xiàng)選擇題六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

A.統(tǒng)計(jì)分析、低缺陷
B.統(tǒng)計(jì)分析、零缺陷
C.質(zhì)量流程、零缺陷
D.質(zhì)量流程、低缺陷

最新試題

項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）

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CMMI評(píng)估方法中，不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是（）

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）

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項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

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項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

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泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

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為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）

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六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

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CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）

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產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別，不包含（）

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