總歷時（totalduration）是多少？（）

在項目收尾階段，很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因為：（）

進(jìn)度計劃控制一項重要的目的是（）

在固定價合同中，費(fèi)用或利潤是：（）

一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實地工作時，他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標(biāo)中包括的工時與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎？（）

你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而，你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）

以下都是不良的小組合作情況，除了：（）

WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）

可能影響項目小組的人員建設(shè)的一個制約因素：（）

識別和管理項目風(fēng)險的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)？（）