A、產(chǎn)品改進
B、過程改進
C、質(zhì)量控制
D、成本控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、控制特征的變更
B、實施審計,以證實符合要求
C、允許自動批準變更
D、識別某事項或系統(tǒng)的性能和物理特征
A、收集項目記錄
B、分析項目成敗
C、采購審計
D、收集應吸取的教訓
A、項目的目的或立項理由
B、概要的里程碑進度計劃
C、項目工作的分解方式
D、概要預算
A、承建方技術可行性分析
B、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
C、項目財務可行性分析
D、項目國民經(jīng)濟評價分析
A、中標人應最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準
B、招標人可以授權評標委員會之間確定中標人
C、招標人確定以后,招標人應向中標人發(fā)出中標通知書
D、招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起15日內(nèi),訂立書面合同。
最新試題
為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經(jīng)理首先應該計算:()
某項目經(jīng)理剛被聘用,并設法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權利方式來獲得合作?()
投資回收期的財務分析確定()
識別和管理項目風險的責任應由誰承擔?()
高級管理層應當何時進行定期的項目審查?()
在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書最初參與投標的設備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設備,價錢比原來的要高。你所擔心的是新設備可能和現(xiàn)有的設備不兼容,并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你,這個決定是上次合同談判會確定的,所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子?()
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為:()
鏈接管理是()
范圍核實將:()