日本管理者會獎勵團(tuán)隊努力而不是個人成就，這是因為（）

變革型領(lǐng)導(dǎo)的（）因素培養(yǎng)了追隨者的信任，克服了他們對變革的抵制，使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。

根據(jù)應(yīng)急模型，以關(guān)系為動機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效（）

羅伯特·格林利夫是第一個提出（）領(lǐng)導(dǎo)概念的人。

了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為（）

以下哪種文化重視領(lǐng)導(dǎo)者順應(yīng)社會秩序的能力（）

哪個組織因素有助于賦權(quán)（）

變革型領(lǐng)導(dǎo)的（）因素激勵追隨者并鼓勵他們表現(xiàn)得更好。

根據(jù)應(yīng)急模型，以任務(wù)為動機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效（）

（）更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。