A.綜合協(xié)調(diào)
B.同步協(xié)調(diào)
C.事后協(xié)調(diào)
D.事前協(xié)調(diào)
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A.缺乏信息
B.精神分離意識
C.加強(qiáng)集權(quán)
D.組織癱瘓
A.懲處
B.溝通
C.建設(shè)性批評
D.啟發(fā)式批評
A.許諾激勵
B.任務(wù)激勵
C.情緒激勵
D.榮譽(yù)激勵
A.目標(biāo)設(shè)置理論
B.公平理論
C.認(rèn)知評價理論
D.需要理論
A.合法性用權(quán)
B.民本化用權(quán)
C.謹(jǐn)慎性用權(quán)
D.積極用權(quán)
最新試題
現(xiàn)代對領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)研究可以分為三個時代，即（）
以下哪一項將團(tuán)隊與團(tuán)體區(qū)分開來（）
以下哪個國家擁有“風(fēng)險導(dǎo)向”文化，因此更不愿意接受變革（）
變革型領(lǐng)導(dǎo)的（）因素激勵追隨者并鼓勵他們表現(xiàn)得更好。
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為（）
（）提及在合理限度內(nèi)以平衡的方式考慮多種觀點和投入的能力。
（）是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。
文化越是（），員工參與決策的可能性就越小。
在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的（）階段，領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機(jī)會，追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠。
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人，是哪一類個人抵制變革的原因的例子（）