A.管理游戲
B.文件筐作業(yè)
C.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
D.案例分析
E.角色扮演
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A.綜合活動(dòng)性
B.挑戰(zhàn)極限
C.集體中的個(gè)性
D.高峰體驗(yàn)
E.自我教育
A.拓展訓(xùn)練
B.魔鬼訓(xùn)練法
C.管理方格圖訓(xùn)練
D.行為模擬訓(xùn)練
E.敏感性訓(xùn)練
A.敏感性開(kāi)發(fā)
B.群體間關(guān)系開(kāi)發(fā)
C.行為模仿訓(xùn)練
D.適應(yīng)性開(kāi)發(fā)
E.群體內(nèi)關(guān)系開(kāi)發(fā)
A..評(píng)價(jià)中心
B.管理方格圖訓(xùn)練
C.領(lǐng)導(dǎo)匹配培訓(xùn)
D.領(lǐng)導(dǎo)者的相互開(kāi)發(fā)
E.敏感性訓(xùn)練
A.高層管理層
B.中層管理層
C.低層管理層
D.基層管理層
E.作業(yè)層
最新試題
企業(yè)定編的能是計(jì)劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。
預(yù)測(cè)得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內(nèi)部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。
人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個(gè)要素組成。
企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價(jià)值提升到極限。
基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點(diǎn)、崗位分析時(shí)間等。
企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有:大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、()和流動(dòng)人員。
人員核查法是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、()及在各崗位上的分布狀態(tài)進(jìn)行校查。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),保證企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展。
人力資源規(guī)劃的步驟主要有()。
人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有()。