A.綜合活動性
B.挑戰(zhàn)極限
C.集體中的個性
D.高峰體驗(yàn)
E.自我教育
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A.拓展訓(xùn)練
B.魔鬼訓(xùn)練法
C.管理方格圖訓(xùn)練
D.行為模擬訓(xùn)練
E.敏感性訓(xùn)練
A.敏感性開發(fā)
B.群體間關(guān)系開發(fā)
C.行為模仿訓(xùn)練
D.適應(yīng)性開發(fā)
E.群體內(nèi)關(guān)系開發(fā)
A..評價中心
B.管理方格圖訓(xùn)練
C.領(lǐng)導(dǎo)匹配培訓(xùn)
D.領(lǐng)導(dǎo)者的相互開發(fā)
E.敏感性訓(xùn)練
A.高層管理層
B.中層管理層
C.低層管理層
D.基層管理層
E.作業(yè)層
A.基準(zhǔn)評價法
B.評價重心法
C.借助人員規(guī)劃與預(yù)測
D.工作特征分析法
E.講授法
最新試題
求職者自薦是指有任向人引的情下，應(yīng)者直接向招單位提出求職申請。
國家經(jīng)濟(jì)無論是總體，還是它的各個部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
當(dāng)預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。
文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習(xí)慣和其他才能與偏好的綜合體。
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。
人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。
預(yù)測得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內(nèi)部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實(shí)現(xiàn)的。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作，無助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。