A.拓展訓(xùn)練
B.魔鬼訓(xùn)練法
C.管理方格圖訓(xùn)練
D.行為模擬訓(xùn)練
E.敏感性訓(xùn)練
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A..評(píng)價(jià)中心
B.管理方格圖訓(xùn)練
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A.高層管理層
B.中層管理層
C.低層管理層
D.基層管理層
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A.基準(zhǔn)評(píng)價(jià)法
B.評(píng)價(jià)重心法
C.借助人員規(guī)劃與預(yù)測(cè)
D.工作特征分析法
E.講授法
A.評(píng)價(jià)中心
B.管理方格圖訓(xùn)練
C.領(lǐng)導(dǎo)者的相互開發(fā)
D.領(lǐng)導(dǎo)匹配訓(xùn)練
最新試題
接替晉升計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式，根據(jù)人員分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。
當(dāng)預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源供給大于需求時(shí)，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。
廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動(dòng)計(jì)劃，如人員招聘計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、退休計(jì)劃等。
國(guó)家經(jīng)濟(jì)無(wú)論是總體，還是它的各個(gè)部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個(gè)要素組成。
人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點(diǎn)。
參加內(nèi)部應(yīng)聘的員工不必像外部招聘的應(yīng)聘者一樣接受選拔、評(píng)價(jià)。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，保證企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對(duì)人力資源規(guī)劃的影響主要是通過(guò)對(duì)人力資源的需求量和供給量的影響來(lái)實(shí)現(xiàn)的。