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D.人力資源管理的各項(xiàng)工作
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A.工作分析
B.工作任務(wù)
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D.工作規(guī)劃
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B.要素和指標(biāo)定義
C.標(biāo)度劃分與規(guī)定
D.信息核對(duì)
E.環(huán)境調(diào)研
最新試題
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
工作說明書的管理對(duì)象包含工作說明書和相關(guān)資料。
編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。