編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。

工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責(zé)和特點。

要素計點法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)是報酬要素。

職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責(zé)。

科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。