A.人力資源管理
B.人力資源優(yōu)化
C.人力資源規(guī)劃
D.人力資源管理的各項(xiàng)工作
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A.靜態(tài)過(guò)程
B.動(dòng)態(tài)過(guò)程
C.獨(dú)立過(guò)程
D.經(jīng)濟(jì)過(guò)程
A.工作分析
B.工作任務(wù)
C.工作流程
D.工作規(guī)劃
A.對(duì)指標(biāo)要素和指標(biāo)進(jìn)行選擇
B.要素和指標(biāo)定義
C.標(biāo)度劃分與規(guī)定
D.信息核對(duì)
E.環(huán)境調(diào)研
A.隸屬指導(dǎo)關(guān)系
B.崗位劃分
C.監(jiān)督指導(dǎo)關(guān)系
D.職位升遷關(guān)系
E.工作聯(lián)系
A.制作產(chǎn)品的責(zé)任
B.保管某些特定材料不受損害的責(zé)任
C.保護(hù)機(jī)器和設(shè)備的責(zé)任
D.與其他人員合作的責(zé)任
E.保護(hù)他人安全的責(zé)任
最新試題
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來(lái)自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。
從大系統(tǒng)的角度來(lái)說(shuō)職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
工作日志不屬于觀察法的類型。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
英國(guó)數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。