A.股東權(quán)益的不完整性
B.股權(quán)形式的虛擬化
C.需要員工以一定金額出資
D.以無(wú)償贈(zèng)送或獎(jiǎng)勵(lì)為主要方式
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A.電話(huà)
B.電子郵件
C.簡(jiǎn)報(bào)和報(bào)告
D.信件
A.視覺(jué)系統(tǒng)
B.日常發(fā)言
C.日常行為
D.福利發(fā)放
A.明確的領(lǐng)導(dǎo)人
B.積極協(xié)作
C.技能互相補(bǔ)充
D.可自己產(chǎn)生目標(biāo)
最新試題
人才以用為本，就是要把用好人才、（）人才作為人才工作的核心。
對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)，主要包括（）層含義。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的報(bào)酬可分為（）種報(bào)酬。
（）是創(chuàng)新的鑰匙，是走向成功的橋梁。
職業(yè)的任務(wù)在于創(chuàng)造（）
在管理學(xué)中，計(jì)劃分為計(jì)劃（）和計(jì)劃形式。
檢驗(yàn)一個(gè)組織是否優(yōu)秀的另外一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)就是（）
對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)講，提高自我效能可從四個(gè)方面做起：（）
在工作場(chǎng)所，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的可信度來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面，即專(zhuān)門(mén)知識(shí)和（）
我們要通過(guò)各種方式不斷激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的（）