供應(yīng)商談判前準備工作占全過程80%時間。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，對此應(yīng)對策略正確的是（）。

采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。

供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。

生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運往銷地是物流的時間效應(yīng)。

拉式計劃體系中，采購部承擔的KPI有（）。

五五分是最公平的成交策略。

倉庫管理的是物，庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。

采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責任。