可口可樂20年不漲價(jià)，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

拉式計(jì)劃體系中，采購部承擔(dān)的KPI有（）。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓組織人才被埋沒。

客戶感知價(jià)值是客戶視覺感受到的價(jià)值，是客戶感知效用與價(jià)格之差。

供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測模型，而是建立銷售與運(yùn)營對接的協(xié)同流程。

供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時(shí)撤銷。

供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過程。

銷售關(guān)注存量，計(jì)劃關(guān)注增量。

采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，對此應(yīng)對策略正確的是（）。