A.所有的潛在供應(yīng)商提供相應(yīng)的成本構(gòu)成
B.對相關(guān)的成本構(gòu)成進行分析和評估
C.了解供應(yīng)商之間所存在的成本構(gòu)成差異
D.決策
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你可能感興趣的試題
A.交付批量減少、供應(yīng)商數(shù)量減少
B.每項產(chǎn)品的供應(yīng)源數(shù)目減少
C.協(xié)議長度增加、交付頻率上升
D.供應(yīng)商介入質(zhì)量認證階段
A.“松散型”關(guān)系
B.“合作”關(guān)系
C.“密切協(xié)作”關(guān)系
D.“戰(zhàn)略伙伴”關(guān)系
A.“松散型”關(guān)系
B.“合作”關(guān)系
C.“密切協(xié)作”關(guān)系
D.“戰(zhàn)略伙伴”關(guān)系
A.原有供應(yīng)商上門爭執(zhí)
B.影響業(yè)務(wù)的正常運作
C.新的供應(yīng)商缺乏足夠能力
D.新的供應(yīng)商難打交道
A.盈虧平衡分析
B.學(xué)習(xí)-經(jīng)驗曲線
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.支付條款
最新試題
供應(yīng)商早期參與合同中要明確()。
團隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。
供應(yīng)鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。
供應(yīng)商報價后可隨時撤銷。
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運往銷地是物流的時間效應(yīng)。
儲位管理也可以用體積維度對貨物進行ABC分類。
客戶感知價值是客戶視覺感受到的價值,是客戶感知效用與價格之差。
1940年,美國卡車司機馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱,改變了世界。
可口可樂20年不漲價,在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有()。
精益中有敏捷,敏捷中有精益是矛盾的。