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A.可信度
B.統(tǒng)一描述
C.易操作
D.低成本
E.實(shí)用
A.對(duì)高級(jí)管理人員效果不好。
B.對(duì)分析人員和被調(diào)查者文化水平要求較高。
C.針對(duì)所有職務(wù),項(xiàng)目有限,不能精確區(qū)分不同崗位。
D.對(duì)于工作描述的任務(wù)不能勝任。
最新試題
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
工作說明書的管理對(duì)象包含工作說明書和相關(guān)資料。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。
職位內(nèi)容的設(shè)計(jì)是從組織的宏觀角度出發(fā),對(duì)職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識(shí)、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
工作日志不屬于觀察法的類型。
分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。