A.可信度
B.統(tǒng)一描述
C.易操作
D.低成本
E.實(shí)用
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A.對(duì)高級(jí)管理人員效果不好。
B.對(duì)分析人員和被調(diào)查者文化水平要求較高。
C.針對(duì)所有職務(wù),項(xiàng)目有限,不能精確區(qū)分不同崗位。
D.對(duì)于工作描述的任務(wù)不能勝任。
A.職能工作分析法
B.任務(wù)清單分析系統(tǒng)
C.工作分析問(wèn)卷
D.職業(yè)測(cè)定系統(tǒng)
E.工作要素清單法
A.基本方法
B.非基本方法
C.任務(wù)分析
D.人員分析
E.方法分析
A.運(yùn)用指環(huán)節(jié)導(dǎo)
B.結(jié)果表述環(huán)節(jié)
C.信息分析環(huán)節(jié)
D.設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
E.計(jì)劃環(huán)節(jié)
A.管理工作因子
B.管理績(jī)效因子
C.薪酬分析因子
D.工作評(píng)價(jià)因子
最新試題
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
工作分析作為一門(mén)科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國(guó)的。
分類(lèi)法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過(guò)程。