A.項目團隊文化可以明確規(guī)定哪些行為是被允許的,哪些行為是被禁止的
B.項目團隊文化有助于團隊成員行為的穩(wěn)定性和可預測性
C.項目團隊文化與項目團隊的權利關系沒有關系
D.項目團隊文化無法為成員提供組織認同感
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A.軟技術雖是’非中性’的,但不帶有對’人’的好惡
B.軟技術與人、文化的關系更密切
C.軟技術的作用和轉(zhuǎn)化結果不一定都體現(xiàn)為有形態(tài)的產(chǎn)品和具體服務
D.軟技術是根植于意象世界的技術
A.項目小組的成員本應開始進行某一項目時,卻還因為別的項目脫不開身
B.會計部門通常會在月底忙于賬目結算,而客戶培訓卻被安排在月底最后一周舉行
C.由于缺乏國際通信通道,與某海外供應商的溝通常常出現(xiàn)阻塞現(xiàn)象
D.項目計劃或預算中未將所需的差旅時間和開支包括在內(nèi)
A.項目經(jīng)理責輕權重,無法充分調(diào)用項目所需資源
B.項目經(jīng)理如何施展非權力性領導力對項目成功的影響很大
C.項目經(jīng)理常常面臨項目成員的’多頭領導’問題
D.受項目組織臨時性特點的制約,項目經(jīng)理的權利性領導力較職能經(jīng)理差
A.在項目計劃階段,項目經(jīng)理需為項目分配資源并確定工作包
B.在項目執(zhí)行與控制階段,項目經(jīng)理需編寫項目后執(zhí)行報告
C.在項目收尾階段,項目經(jīng)理需檢查質(zhì)量保證審查的結果
D.在項目設計階段,項目經(jīng)理需定義項目成功標準
A.規(guī)避
B.談判
C.折中
D.協(xié)作
最新試題
項目安全文化系統(tǒng)包括()。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
以下關于項目團隊績效管理保證實施的表述正確的是()。
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是()。
()是激發(fā)共同奮斗的核心動力,失去這一動力,成員必將消極怠慢,更無法組織成積極向上的項目團隊。
以下關于項目會議溝通的表述不正確的是()。
把技術的要素分成實體要素和智能要素的是()。
以下關于沖突特征的表述不正確的是()。
在項目實施過程中,客戶認為應該采用最先進的技術方案,而項目團隊認為采用成熟的技術更為穩(wěn)定,這種沖突被稱為()。
項目沖突管理模式包括()。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
以下屬于項目文化建設措施的是()。