A.項目風(fēng)險與收益在一定程度上具有負相關(guān)性
B.項目風(fēng)險管理有助于提高已選項目的效益
C.項目風(fēng)險管理改進已選項目的同時，也降低了項目發(fā)生損失的可能性
D.項目風(fēng)險管理有助于確定項目范圍以及最有項目
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A.項目領(lǐng)導(dǎo)小組
B.項目協(xié)調(diào)小組
C.項目驗收管理小組
D.項目執(zhí)行小組
A.決策是領(lǐng)導(dǎo)者做的，部下只需要執(zhí)行上級決策，不需要進行溝通
B.項目經(jīng)理應(yīng)將精力全部放在團隊內(nèi)部溝通上
C.項目成員一味執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策可能會給項目帶來負面影響
D.項目經(jīng)理應(yīng)堅定原始的項目目標不動搖，主要規(guī)避外部利益相關(guān)者傳遞的
A.變革性
B.咨詢領(lǐng)導(dǎo)型
C.考慮周到型
D.個人魅力型
A.相對性
B.不對稱性
C.客觀性
D.可變性
A.項目成員個性沖突是最難有效解決的一種沖突
B.項目技術(shù)沖突強度最大
C.項目優(yōu)先權(quán)沖突強度最大
D.項目人力資源沖突比項目優(yōu)先權(quán)沖突的強度大
最新試題
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。
在（）階段，項目團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊成員一起參與確定項目團隊目標，并對目標進行分解，確定分解到各團隊成員的工作職責(zé)及目標，并明確團隊績效指標。
以下屬于項目文化建設(shè)措施的是（）。
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
項目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
有關(guān)破壞性沖突的特點，錯誤的說法是（）。
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團隊。
項目沖突管理模式包括（）。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括（）。
通過信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問題的本質(zhì)，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。