A.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組
B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組
C.項(xiàng)目驗(yàn)收管理小組
D.項(xiàng)目執(zhí)行小組
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A.決策是領(lǐng)導(dǎo)者做的，部下只需要執(zhí)行上級決策，不需要進(jìn)行溝通
B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將精力全部放在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通上
C.項(xiàng)目成員一味執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策可能會給項(xiàng)目帶來負(fù)面影響
D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)堅定原始的項(xiàng)目目標(biāo)不動搖，主要規(guī)避外部利益相關(guān)者傳遞的
A.變革性
B.咨詢領(lǐng)導(dǎo)型
C.考慮周到型
D.個人魅力型
A.相對性
B.不對稱性
C.客觀性
D.可變性
A.項(xiàng)目成員個性沖突是最難有效解決的一種沖突
B.項(xiàng)目技術(shù)沖突強(qiáng)度最大
C.項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)沖突強(qiáng)度最大
D.項(xiàng)目人力資源沖突比項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)沖突的強(qiáng)度大
A.知識地圖
B.員工黃頁
C.警示報告
D.內(nèi)部演講
最新試題
依據(jù)IBM 公司對知識管理技術(shù)的分類，以下屬于知識發(fā)現(xiàn)技術(shù)的是（）。
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于（）。
（）項(xiàng)目經(jīng)理需要培育團(tuán)隊(duì)文化，注重培養(yǎng)成員對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、歸屬感，努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛、努力奉獻(xiàn)的精神氛圍。
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是（）。
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是（）。
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物，技術(shù)的（）源于實(shí)踐的客觀性。
以下屬于項(xiàng)目文化建設(shè)措施的是（）。
把技術(shù)的要素分成實(shí)體要素和智能要素的是（）。
（）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達(dá)不滿或他們所關(guān)注的問題。