單項選擇題領導力’行為論’階段提出了三種領導風格，以下哪項不是行為論提出的領導風格。（）
A.變革性
B.咨詢領導型
C.考慮周到型
D.個人魅力型
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1.單項選擇題以下哪項不屬于風險的特征（）
A.相對性
B.不對稱性
C.客觀性
D.可變性
2.單項選擇題以下關于項目沖突強度的說法正確的是（）
A.項目成員個性沖突是最難有效解決的一種沖突
B.項目技術沖突強度最大
C.項目優(yōu)先權沖突強度最大
D.項目人力資源沖突比項目優(yōu)先權沖突的強度大
3.單項選擇題以下哪項不是項目隱性知識的管理方式（）
A.知識地圖
B.員工黃頁
C.警示報告
D.內部演講
4.單項選擇題項目團隊整合過程中，以下哪項不屬于對’事’的整合方法或手段。（）
A.工作分解結構
B.質量功能展開
C.協(xié)作工程
D.人員激勵
5.單項選擇題以下哪項不屬于軟技術的范疇（）
A.文化管理
B.溝通能力
C.軟件測試技術
D.心理訓練技術
最新試題
（）是指由一部分人組成，他們有共同的目標，為同一個目的工作，團隊中每個成員共同對團隊所需完成的項目負責，同時對項目團隊采用的總的工作方法負責。
題型：單項選擇題
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。
題型：單項選擇題
有關破壞性沖突的特點，錯誤的說法是（）。
題型：單項選擇題
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術的不包括（）。
題型：單項選擇題
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
題型：單項選擇題
項目團隊協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導向的團隊框架，確定項目團隊的共同目標，建造團隊成員合作的基礎。
題型：單項選擇題
（）中的成員依次聯(lián)絡溝通。
題型：單項選擇題
以下屬于硬技術的創(chuàng)新模式的是（）。
題型：單項選擇題
在（）成員就如何改進工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
題型：單項選擇題
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
題型：單項選擇題