在一個組織中，崗位與角色是（）

個體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細胞。

面對領導的批評時，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時以后再進行。

執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現問題；避免工作失誤；強化職業(yè)化素質，提升競爭力；出現問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。

執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。

決策目標制定前未做好（），制定后出現反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費。

執(zhí)行不力的表現有：不知執(zhí)行為何物；執(zhí)而不行；執(zhí)行受阻。

創(chuàng)新環(huán)境包括（）方面。

人的創(chuàng)新精神包括：創(chuàng)新意識；創(chuàng)新情感；創(chuàng)新意志。

以下選項中創(chuàng)新素質不包括（）方面。