A.停止項(xiàng)目，直到變更獲得變更控制委員會的批準(zhǔn)為止
B.建立新的變更控制委員會來評估變更
C.通知項(xiàng)目發(fā)起人并詢問意見
D.首先記錄變更，并在之后獲得變更控制委員會的批準(zhǔn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目范圍說明書
B.成本管理計劃
C.工作說明書（SOW）
D.變更管理計劃
A.要求項(xiàng)目團(tuán)隊評估根本原因，糾正問題并記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.審查收尾文件，將其提交給客戶，并讓運(yùn)營代表加入繼續(xù)問題解決過程
C.將客戶的投訴上報給項(xiàng)目發(fā)起人，分配資源解決該問題
D.審查風(fēng)險管理計劃，確定是否提前識別和規(guī)劃該問題
A.將項(xiàng)目范圍和一致同意的可交付成果發(fā)送給所有干系人
B.將問題上報給高級管理層，并請求他們的支持
C.在問題日志中記錄問題，并繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目
D.與所有關(guān)鍵干系人和項(xiàng)目團(tuán)隊成員一起召開項(xiàng)目啟動大會
A.招募
B.協(xié)商
C.預(yù)分配
D.虛擬團(tuán)隊模式
A.項(xiàng)目管理計劃
B.干系人管理計劃
C.項(xiàng)目章程
D.需求文件
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在哪個過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？