A.$2，520
B.$2，940
C.$3，080
D.$3，640
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A.尋求可選替代方案，在現(xiàn)有預(yù)算范圍內(nèi)管理工作。
B.要求管理層增加預(yù)算。
C.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)面對(duì)挑戰(zhàn)。
D.拒絕批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求。
A.控制圖
B.帕累托圖
C.流程圖
D.標(biāo)桿對(duì)照
A.更換團(tuán)隊(duì)成員
B.與該團(tuán)隊(duì)成員談話(huà)，需要的話(huà)提供培訓(xùn)
C.將問(wèn)題上報(bào)給管理層
D.改變基準(zhǔn)以應(yīng)付可能的延期
A.管理風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)活動(dòng)
B.分析報(bào)告以確定最佳的行動(dòng)措施
C.收集并記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.執(zhí)行詳細(xì)的分析，如需要的話(huà)可提交變更請(qǐng)求
A.固定總價(jià)（FP）。
B.工作訂單。
C.工料合同（T&M）。
D.成本加固定費(fèi)合同（CPFF）。
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？