供應鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風險較高。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

基層員工授權不足能夠影響顧客滿意度。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

按工藝布局的設備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

供應鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權獨立。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。