A.帕累托原則
B.關(guān)鍵事件法
C.配對(duì)比較法
D.趨勢線分析
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A.問卷調(diào)查
B.訪談?wù){(diào)查
C.在線調(diào)查
D.資料調(diào)查
A.行動(dòng)力
B.程序力
C.競爭力
D.整合力
A.技術(shù)差異
B.人力資源
C.營銷問題
D.精細(xì)化管理
A.生產(chǎn)管理
B.戰(zhàn)略制約
C.集團(tuán)管理
D.組織支撐
A.人力資源
B.市場營銷
C.財(cái)務(wù)管理
D.信息技術(shù)
最新試題
簡述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
簡述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過程()
簡述收集必要的資料的目的。
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種?
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()