戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期（）

對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷，一般分為如下哪幾個(gè)過程（）

簡(jiǎn)述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。

簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通?？梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是（）

影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括（）

一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)？

簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。

人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有（）

簡(jiǎn)述診斷階段常見的分析方法。