A.技術(shù)差異
B.人力資源
C.營(yíng)銷問(wèn)題
D.精細(xì)化管理
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A.生產(chǎn)管理
B.戰(zhàn)略制約
C.集團(tuán)管理
D.組織支撐
A.人力資源
B.市場(chǎng)營(yíng)銷
C.財(cái)務(wù)管理
D.信息技術(shù)
A.基礎(chǔ)管理層次
B.共同管理層次
C.深層管理層次
D.分析管理層次
A.咨詢中立
B.不謀私利
C.尊重隱私
D.自主公正
A.經(jīng)營(yíng)分析
B.管理問(wèn)題
C.管理策略
D.認(rèn)識(shí)能力
最新試題
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種？
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷，一般分為如下哪幾個(gè)過(guò)程（）
對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些？
戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括（）
簡(jiǎn)述企業(yè)咨詢?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見(jiàn)方式（）
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題，一般從哪幾個(gè)方面考慮（）
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有（）
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。