A.職能部門化.
B.生產(chǎn)過程部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.地理位置部門化
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A.社會(huì)分工
B.社會(huì)化大生產(chǎn)
C.機(jī)器大生產(chǎn)
D.跨國公司
A.各職能工作活動(dòng)的總量
B.企業(yè)未來牛.產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)
C.各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷
D.各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內(nèi)不同層次類別人員的需求量
A.經(jīng)驗(yàn)法
B.替換單法
C.上級估算法
D.回歸分析法
A.人員需求預(yù)測
B.人員供給預(yù)測
C.需求與供給的綜合分析
D.人力規(guī)劃
A.晉升規(guī)劃
B.補(bǔ)充規(guī)劃
C.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃
D.配備規(guī)劃
最新試題
（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
培訓(xùn)開發(fā)的評價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
企業(yè)工資方針主要分析（）。
在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。