單項選擇題項目經(jīng)理審查進度績效,并計算出已完成工作的實際成本是220,成本偏差(CV)為-20,以及計劃價值為180。項目的進度偏差(SV)是多少?()

A.-40
B.-20
C.20
D.40


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2.單項選擇題由于項目的最終產(chǎn)品不能滿足技術(shù)規(guī)范要求,已提交六個變更請求,請求批準(zhǔn)。項目團隊檢查了記錄,且所有過程都是按計劃執(zhí)行的。最初管理期望是整個項目能夠在少于三個變更請求的情況下完成。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.審查活動清單,因為事項可能太過詳細(xì)。
B.確定是否需要在風(fēng)險登記冊中添加額外的風(fēng)險。
C.審查質(zhì)量管理計劃的輸入。
D.審查工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)活動,因為可能缺少細(xì)節(jié)。

3.單項選擇題項目的成本績效指數(shù)(CPI)為0.87,進度績效指數(shù)(SPI)為1.3。項目發(fā)起人現(xiàn)在希望對最終產(chǎn)品添加新功能。項目經(jīng)理怎么做?()

A.分析添加新功能的時間和成本。
B.向項目發(fā)起人說明這屬于范圍蔓延。
C.添加功能。
D.要求發(fā)起人簽發(fā)一份變更請求。

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