單項選擇題若要向關(guān)鍵干系人溝通項目管理計劃,宣布項目開始,并分享相關(guān)信息,項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)使用什么溝通工具?()

A.狀態(tài)報告
B.每日站立會議
C.焦點小組會議
D.項目啟動大會


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2.單項選擇題重新分配人員將導(dǎo)致項目延期。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.查閱人員配備管理計劃。
B.提出變更請求。
C.招募新資源。
D.修訂項目進度計劃。

5.單項選擇題承包商落后于進度計劃,請求項目經(jīng)理授權(quán)加班工作。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.批準(zhǔn)承包商的請求。
B.拒絕請求。
C.請求變更控制委員會(CCB)批準(zhǔn)。
D.審查事業(yè)環(huán)境因素。

最新試題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題