單項選擇題收到供應商建議書后,項目經(jīng)理應使用什么來確保最低報價在當前市場范圍內(nèi)?()

A.獨立估算
B.建議書評價技術
C.專家判斷
D.分析技術


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1.單項選擇題由于項目的最終產(chǎn)品不能滿足技術規(guī)范要求,已提交六個變更請求,請求批準。項目團隊檢查了記錄,且所有過程都是按計劃執(zhí)行的。最初管理期望是整個項目能夠在少于三個變更請求的情況下完成。項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.審查活動清單,因為事項可能太過詳細。
B.確定是否需要在風險登記冊中添加額外的風險。
C.審查質(zhì)量管理計劃的輸入。
D.審查工作分解結(jié)構(WBS)活動,因為可能缺少細節(jié)。

2.單項選擇題項目的成本績效指數(shù)(CPI)為0.87,進度績效指數(shù)(SPI)為1.3。項目發(fā)起人現(xiàn)在希望對最終產(chǎn)品添加新功能。項目經(jīng)理怎么做?()

A.分析添加新功能的時間和成本。
B.向項目發(fā)起人說明這屬于范圍蔓延。
C.添加功能。
D.要求發(fā)起人簽發(fā)一份變更請求。

5.單項選擇題重新分配人員將導致項目延期。項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.查閱人員配備管理計劃。
B.提出變更請求。
C.招募新資源。
D.修訂項目進度計劃。