A.工資變化、晉升率
B.錄用
C.工作適應(yīng)性
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)
E.工作態(tài)度、作業(yè)努力程度、辭職
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A.組織管理文件
B.工作設(shè)定
C.人員編制
D.組織目標(biāo)設(shè)定
A.生產(chǎn)過(guò)程部門(mén)化
B.職能部門(mén)化
C.市場(chǎng)部門(mén)化
D.產(chǎn)品部門(mén)化
A.產(chǎn)品部門(mén)化
B.顧客部門(mén)化
C.地理位置部門(mén)化
D.市場(chǎng)部門(mén)化
A.員工保險(xiǎn)福利制度
B.員工培訓(xùn)制度
C.員工考核制度
D.人事異動(dòng)管理
A.科學(xué)化
B.規(guī)范化
C.操作化
D.公平性
最新試題
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問(wèn)題有()。
()是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起,用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí),并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
工資管理的基本原則有()。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。