A.科學(xué)化
B.規(guī)范化
C.操作化
D.公平性
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A.是直接能力人事政策和間接能力人事政策的融合
B.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特征和人員構(gòu)成狀況采用相應(yīng)的人事政策
C.在直接能力政策中增強(qiáng)了員工的穩(wěn)定性和群體效能
D.在間接能力政策中增強(qiáng)了個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)
E.通過內(nèi)外兩個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)解決人與工作、人與組織、人與人的相互適應(yīng)關(guān)系
A.創(chuàng)造了一個(gè)令人奮發(fā)向上的心理環(huán)境
B.有利于個(gè)人能力的發(fā)揮和發(fā)展
C.人員流動(dòng)性小,易于管理
D.組織的凝聚力大
E.有利于組織發(fā)展中的技術(shù),產(chǎn)品及人員的調(diào)整
A.工作圻究
B.工效分析
C.工作分析
D.工作討論
E.工作評(píng)價(jià)
A.確定人員需求量和擁有量
B.調(diào)整人與生產(chǎn)資料的配合關(guān)系
C.合理地安排補(bǔ)充人員
D.避免各部門晉升的不均等
E.組織開發(fā)培訓(xùn)
A.用人依工作要求的任職資格審定
B.考核以工作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)判
C.工資以工作本身的特征制定
D.培訓(xùn)計(jì)劃亦是如此
E.以工作本身的要求作為管理的依據(jù)
最新試題
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評(píng)出等級(jí)順序。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
工資管理的基本原則有()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有()。