A.控制質(zhì)量
B.執(zhí)行質(zhì)量保證
C.執(zhí)行質(zhì)量控制測(cè)量
D.執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.為這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)例外情況提出變更請(qǐng)求
B.執(zhí)行有關(guān)如何開展測(cè)試方面的評(píng)估
C.與團(tuán)隊(duì)合作，確定問(wèn)題的根本原因
D.評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)矩陣不符合項(xiàng)的影響
A.人員管理計(jì)劃
B.活動(dòng)清單
C.溝通管理計(jì)劃
D.進(jìn)度基準(zhǔn)
A.查看采購(gòu)協(xié)議中的提前終止條款
B.與團(tuán)隊(duì)成員頭腦風(fēng)暴
C.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.請(qǐng)求與項(xiàng)目發(fā)起人開會(huì)獲得建議
A.接受風(fēng)險(xiǎn)并密切監(jiān)視賣方的可交付成果
B.通過(guò)對(duì)合同增加處罰條款轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
C.通過(guò)為風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)買保險(xiǎn)減輕風(fēng)險(xiǎn)
D.通過(guò)識(shí)別替代賣方避免風(fēng)險(xiǎn)
A.因果圖
B.控制圖
C.持續(xù)改進(jìn)
D.帕累托圖
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過(guò)程（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）